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内训课程

献给我亲爱的中国企业6000万销售人员!专心!  专业! 专家!

大客户策略销售与管理
Strategic Selling

课程目标:

1.学习大客户销售过程中的各种战略分析方法和建立强有力的大客户销售战略的过程.

2.分析关键客户或重要客户以建立大客户的销售战略(例如:我们现在的位置,希望达到的位置和行动计划)

说明:

 

大客户销售定义

    大规模销售;成交额大;成交量大;项目,工程时间长;重复采购率高 ( Repeat Order Ratio );复杂销售;全局性;系统性;客户决策者层次,环节多;行业,专业性强。

大客户销售特点

    销售过程复杂;销售周期长;系统性强;通常为销售团队;战略性强;公司内外影响力大;行业性强;销售成本高;大客户销售的要求高;专业,职业销售 ( Professional );长远,总体和系统规划;客户关系深入;协调能力强 ;时间,进程控制力强;专业知识和行业背景要求高。

大客户销售意义

    20/80 法则:20%的定单,80%收入;市场的支撑点;公司发展的策略的体现;客户关系的纽带;样板效益 ( Reference Sites );竞争能力的体现;公司销售团队的榜样。

大客户销售体会:

    大客户销售要成功,比一般的客户销售而言更显英雄本色。从我自己的多年经历体会到,它没有系统理论的指导,似乎只靠个人的练达与悟性,本课程是基于多年的实战总结与升华!

    光明与灰色中的动态较量:

    游击队的终结与正规军的凸现:

    这是出奇制胜的年代,别过分相信教科书:

   你无法改变客户,就只好改变自己的!


========== 培训业绩    永红观察    老师行程    精彩照片    课程预定 ==========

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李永红、销售培训师、企业内训、企业培训师、咨询师

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